Реализация современных инновационных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности экономики России, в значительной мере зависит от наличия высококвалифицированных специалистов, способных разрабатывать и внедрять современные технологические решения. Потому тема подготовки кадров для инновационного бизнеса стала главной для участников проектного семинара, состоявшегося в дни проведения XIV томского инновационного форума INNOVUS. Организатором обсуждения проблем создания R&D-центров европейских компаний в регионах России, работы международных образовательных структур, а также подготовки инженеров-предпринимателей выступил Круглый стол промышленников (КСП) России и ЕС совместно с администрацией Томской области.
Участниками мероприятия стали представители Минэкономразвития и Минобрнауки РФ, Ассоциации российских фармацевтических производителей, холдинга Alexander Hughes (ведущей европейской сети компаний по подбору управленческого персонала), Сибирского государственного медицинского университета, Томского госуниверситета систем управления и радиоэлектроники, Томского политехнического университета (в стенах которого и состоялась встреча), компании “ЭлеСи”, TVM CAPITAL и др.
Как отметил, открывая дискуссию, губернатор Томской области Виктор Кресс, тема семинара как нельзя актуальна для Томска:
— Здесь уже давно работает инновационный сектор экономики, который может быть вовлечен в российско-европейское сотрудничество. Этот сектор насчитывает сегодня более 400 инновационных предприятий и дает более 30% общего объема промышленного производства, что в 2,5 раза выше, чем в среднем по России. Рост числа наших инновационных компаний происходит благодаря сильному научно-образовательному комплексу. Каждый год только томские университеты выпускают более 16 тысяч магистров и бакалавров по множеству специальностей. Именно в университетах рождаются идеи, вокруг которых создается бизнес.
Кроме того, в Томске сформирована поддерживающая инновационная инфраструктура в виде сети бизнес-инкубаторов и центров трансфера технологий. Мы стараемся активно и эффективно использовать имеющуюся у нас мощную образовательную базу, которая вместе с инновационной инфраструктурой превращает Томскую область в точку роста новой российской экономики.
Казалось бы, у нас есть многое, чтобы томские инновационные продукты находили дорогу не только на российский, но и на мировой рынок. Пример — участник нынешнего проектного семинара директор ЗАО “ЭлеСи” Сергей Чириков. Он один из тех, кто смог этого добиться. Однако лишь немногие томские компании смогли создать успешный бизнес и выйти на международный рынок. Почему так происходит?
Причин, по мнению губернатора, много. Но одна из них в том, что томские инновационные компании — это в основном малые и средние предприятия, что, впрочем, характерно и для России в целом. Часто такие компании не обладают достаточными человеческими, финансовыми, информационными ресурсами, уровнем экономической экспертизы, требующимся, чтобы пробиться на внешний рынок.
И сейчас, отметил В.Кресс, настал момент для перехода от российско-европейского сотрудничества на макроуровне (в больших проектах национального значения) к сотрудничеству более сложному, но не менее выгодному для всех — с массой малых и средних предприятий.
— Понимаю, что сегодня многие томские, как и другие российские, инновационные компании не смогут выйти на зарубежный рынок без европейских партнеров, — продолжил В.Кресс. — Европейские партнеры, в свою очередь, через взаимодействие с нашими компаниями получат доступ к новым технологиям и разработкам, создаваемым в России. Это может стать основой сотрудничества, в котором не будет проигравших, а будут только победители.
Часто слышу от представителей европейских компаний, планирующих начать работу в России, что основной проблемой в этом для них является подбор кадров. Ведь в данном случае нужны не просто грамотные специалисты, а люди, понимающие обе деловые культуры: европейскую и нашу. Но еще сложнее в инновационном секторе: здесь люди должны уметь говорить на языках науки и бизнеса. Сегодня такие специалисты — штучный товар не только для Томска, но и для России в целом. В таких условиях первоочередной задачей становится совместная работа на этапе подготовки кадров.
Должен признать, что технические вузы первыми осознали необходимость работать в данном направлении. И уже есть некоторые результаты: программы двойных дипломов с европейскими вузами. Так, например, при ТПУ уже 10 лет успешно работает Центр подготовки и переподготовки специалистов нефтегазового дела — совместный проект ТПУ и Heriot Watt University (Великобритания).
Гуманитарии пока отстают: остро стоит проблема нехватки специалистов по международному частному праву, финансовому менеджменту и учету, которые призваны дополнить техническую составляющую общих проектов.
Здесь не обойтись без совместных обучающих центров с использованием лучших европейских методов. В проектном семинаре КСП принимают участие представители компании Nokia Siemens Networks, которые начинают работу в Томске совместно с нашей компанией “Микран” по производству станций мобильной связи четвертого поколения LTE. Этим компаниям и предстоит на своем опыте проверить качество томских инновационных кадров.
Каналом, через который, по мнению губернатора, европейским компаниям будет проще всего начать сотрудничество с партнерами в Томске, является Томская особая экономическая зона технико-внедренческого типа — “лидер среди четырех российских зон такого типа как по международному участию, так и по участию крупного российского бизнеса”.
— Именно здесь крупные российские и европейские бизнесы могли бы создавать свои R&D-центры, — подчеркнул В.Кресс. — Многие томские исследователи обладают квалификацией мирового уровня. При этом труд их оплачивается по российским — не очень высоким — стандартам. Для зарубежных компаний это означает сокращение издержек при поддержании должного качества. Например, расположенный в Томске Сибирский государственный медицинский университет уже оказал ряд услуг в области клинических исследований многим мировым фармацевтическим компаниям.
Предложив участникам встречи не упустить возможность ближе познакомиться с томским инновационным ландшафтом, чтобы открыть для себя новые проекты и технологии, губернатор заметил: “Не бойтесь идти за Урал! Долой стереотипы! В Сибири есть не только нефть и газ, но и интеллектуальный капитал. Давайте вместе попытаемся сделать его новым российским брендом”.
Открывая первую сессию проектного семинара КСП, посвященною созданию R&D-центров европейских компаний в регионах России, модератор встречи советник председателя Совета директоров АФК “Система” Владимир Рудашевский заметил, что сегодня бизнес крайне недоволен сложившейся системой подготовки кадров. Правда, справедливости ради, добавил модератор, он не помнит, чтобы этой системой вообще когда-то были довольны. Но в чем причина недовольства бизнеса?
По мнению ведущего, это связано с тем, что сегодня в России происходит некая автономизация подготовки кадров от той, которая идет в мире, и в Европе в том числе. Причина этого в большей ориентации на занятия научно-технические, а не на производство.
Отечественная система образования, заметил Владимир Рудашевский, плохо подготовлена к выпуску кадров, пригодных для инновационной деятельности: “Если посмотреть учебные программы — безумное количество ненужных, устарелых вещей. Часто это сделано для того, чтобы набрать часы и удержать преподавательский состав. А новые знания отдаются на откуп послевузовскому образованию. И мы у себя (в АФК “Система”. — Прим. ред.) очень часто вынуждены — хотя и сами участвуем в подготовке кадров — брать не тех выпускников, что готовят университеты, а тех, кто уже поработал, имеет стаж. Бизнес экономит деньги, он не хочет тратить их на переподготовку”.
Создание столь популярных сегодня R&D-центров, по мнению участников встречи, эффективно вести в рамках крупных научно-образовательных центров. Это не только пойдет на пользу бизнесу, но и поможет вузам перейти из статуса просителя в статус “разборчивой невесты”: наиболее точно выбрать тот бизнес, который действительно готов сотрудничать, эффективно используя потенциал подготовленных университетом кадров.
Многолетний опыт создания на своей базе образовательных центров, в которых разрабатываются и реализуются программы подготовки специалистов совместно с ведущими зарубежными университетами, представил участникам встречи ректор Национального исследовательского Томского политехнического университета Петр Чубик:
— На мой взгляд, между университетами-партнерами нет ничего более общего, чем совместные образовательные программы. Особенно привлекательными с точки зрения общего дела являются магистерские программы уровня “двойной диплом” (Double Degree).
В чем преимущества Double Degree магистерских программ? Во-первых, магистерская программа завершается защитой магистерской диссертации, а это уже плод научно-исследовательской работы. Поэтому вузы-партнеры обязаны взаимодействовать не только в образовательной, но и в научной сфере, делая сотрудничество более тесным и продуктивным. Во-вторых, магистерская программа длится всего два года, и на выходе должен быть результат — защита магистерской диссертации. Таким образом, работа в этой сфере отличается высоким динамизмом. В-третьих, наличие общих студентов и ответственности за их судьбу, то есть, образно говоря, “живого дела”, обязывает вузы-партнеры сотрудничать не на бумаге, а, простите за каламбур, на самом деле. В-четвертых, в магистерских Double Degree программах участвуют лучшие студенты, те, у кого горят глаза, в ком есть искра Божия и с кем просто приятно работать. Все это вместе взятое приводит к тому, что выпускники магистерских Double Degree программ становятся носителями уникальных компетенций: междисциплинарных знаний, профессиональной мобильности, умения работать в команде, владения правилами создания проектных документов, использования современных программных продуктов и комплексов, способности к аналитической и исследовательской работе. Первый международный образовательный центр — Центр подготовки и переподготовки специалистов нефтегазового дела был создан на базе ТПУ в 2001 году совместно с Heriot Watt University. Компании-партнеры центра: TNK-BP, “Роснефть”, “Газпромнефть”, Schlumberge, “Томскгазпром”, СИАМ, “Гипротюменьнефтегаз”, “СамараНИПИнефть”, “ТомскНИПИнефть”, “УфаНИПИнефть”, “Сургутнефтегаз”, Nord Imperial. Они заказывают нам подготовку магистров. Они же и оплачивают их обучение. Опыт работы нашего центра взят за основу для создания аналогичных структур в Казахстане и ОАЭ. Центры в этих странах уже работают, и наши преподаватели летают туда вести занятия.
Обсудили участники проектного семинара КСП и вопросы разработки отраслевых стандартов подготовки кадров. Они должны вестись при обязательном участии отраслевых саморегулирующихся организаций бизнеса с опорой на системный прогноз рыночного развития соответствующих отраслей и перспектив спроса на конкретные профессиональные компетенции. Гармонизация стандартов подготовки кадров наряду с гармонизацией технических стандартов способна придать мощный импульс сближению экономик России и ЕС, объединению их сравнительных преимуществ для повышения конкурентоспособности в мировой экономике перед лицом вызовов, связанных с быстрым развитием новых индустриальных стран.
Не были обойдены вниманием и темы, касающиеся совершенствования защиты и расширения прав коммерческого использования интеллектуальной собственности, созданной в рамках научно-образовательных учреждений. Деятельность в этом направлении будет способствовать повышению стимулов для занятий бизнес-ориентированными технологическими разработками у их сотрудников и студентов. Регулирование вопросов использования интеллектуальной собственности, создаваемой в совместных R&D-центрах, должно обеспечивать максимальные возможности скорейшего патентования, внедрения и коммерциализации результатов технологических разработок (в том числе в рамках возмездной передачи данных результатов в собственность бизнес-структур — партнеров R&D-центров).
Международная мобильность кадров — одно из важнейших условий инновационного развития в современном мире — также вызвала дискуссию участников встречи. Как было отмечено, необходимо последовательно устранять сохраняющиеся между Россией и ЕС ограничения на передвижение и найм квалифицированных специалистов. Стратегической целью является полное устранение визовых барьеров и формирование единого рынка квалифицированного труда России и ЕС к 2015 году.
По итогам состоявшегося обсуждения участники проектного семинара предложили ряд шагов для скорейшего устранения разрыва между фактическими возможностями образовательной системы и потребностями бизнеса в инновационных кадрах. Их выполнение, по мнению собравшихся, будет способствовать значительному росту кадрового потенциала инновационного развития, формированию единой экспертной сети и обмену компетенциями между российскими и европейскими специалистами инновационного бизнеса, а в конечном итоге — расширению возможностей создания и коммерциализации новых технологий в интересах повышения конкурентоспособности экономик России и ЕС.
Наша справка
Круглый стол промышленников России и ЕС — неформальное объединение представителей промышленных и деловых кругов России и ЕС, приверженных углублению политических и экономических отношений между Российской Федерацией и Европейским союзом.
С момента своего учреждения круглый стол развился до уровня постоянно действующего российско-европейского бизнес-форума, поддерживающего непрерывное обсуждение экономических отношений сторон. Рекомендации (совместные выводы) КСП направляются политическому руководству накануне саммитов Россия — ЕС. Подробнее о КСП — на сайте www.eu-russia-industrialists.org.
Кстати
В ТПУ состоялись защиты магистерских диссертаций по программе Double Degree “Техника и физика высоких напряжений” (направление “Электроэнергетика”). Темами выпускных квалификационных работ Евгения Степанова и Максима Семенихина стали соответственно “Инверторный источник питания для заряда емкостного накопителя энергии” и “Изучение электрических, теплофизических и физико-механических свойств новых композиционных материалов”. Для участия в защите из Германии специально прибыл профессор Бурхард Мюллер, включенный в состав комиссии.
В результате студенты получили сразу два диплома: ТПУ и Университета прикладных наук Ахена. Защита проходила на английском языке.
Нина ШАТАЛОВА
Нет комментариев