Поиск - новости науки и техники

С учетом антуража. Венчурный бизнес развивается со скрипом.

Форум “Венчурное финансирование в регионах России. Итоги и перспективы” прошел недавно в Кисловодске под эгидой Российской венчурной компании (РВК) и Министерства экономического развития Ставропольского края. Встреча представителей региональных венчурных фондов была названа конференцией. Но в традиционном смысле она таковой не была: ни докладов, ни отчетов, ни секций. Мероприятие проходило в форме диалога руководителей подразделений РВК с региональными коллегами: делегаты активно обсуждали общие проблемы не только в зале заседаний, но и в кулуарах.
Едва зародившись, венчурный бизнес в нашей стране уже подошел к порогу весьма существенных трансформаций, пути и последствия которых далеко не всем ясны. Как заметил главный специалист РВК по работе с венчурными фондами Роман Ануфриев: “Идей много, реализация близка к нулю. Нужен конкретный опыт, эксперимент. Тогда, опираясь на него, мы сможем сказать: вот путь, который реально ведет к успеху”.
По данным РВК, на начало 2012 года в России действуют 22 региональных венчурных фонда общим объемом в
9,2 млрд рублей. В их портфеле – 72 компании. Общая сумма одобренных инвестиций приближается к 4 млрд рублей. За последние два года рост их объема составил 27%, а рост количества портфельных компаний – 50%. Для сравнения, еще к середине 1990-х годов в США рынок венчурных капиталов в управлении достиг 35 млрд долларов.
– В Ставропольском крае есть интересные проекты, идеи, а главное, есть люди, готовые расти, – говорит министр экономического развития СК Юрий Ягудаев. – То есть те, кто не хочет останавливаться на этапе завершения НИОКР, а, получив некий результат, пытается найти инвестиции для его реализации. Но без нужных компетенций сделать это сложно. В таких случаях и необходимы венчурные фонды, которые готовы помочь.
Тем не менее на этом пути немало проблем как организационного, так и нормативно-правового характера. К сожалению, копируя западные модели, мы забываем об “антураже”, условиях, в которых они работают. Скажем, стандартные в развитых странах принципы отбора предприятий под инвестиционное участие в России практически не действуют. Развитию венчурного бизнеса мешает низкая информационная прозрачность нашего рынка интеллектуальной собственности. Сложно найти предприятия и инновационные проекты под венчурные инвестиции. Практически отсутствует законодательная база, регулирующая деятельность венчурного инвестора: до недавнего времени в действующем законодательстве даже самого понятия “венчурное инвестирование” не было.
О том, что инвесторы не намерены рисковать безоглядно, поведал главный специалист РВК по работе с венчурными фондами Роман Ануфриев: “Если вы придете к нам и скажете: вот у нас 100 проектов и их нужно проинвестировать, мы будем против, поскольку не верим в это. Мы предоставляем возвратные инвестиции. И это все должны четко понимать. Наша задача – помочь создать “историю успеха”. Вот когда вы возьмете один-два проекта и доведете их “до ума”, тут мы вас будем всячески поддерживать. На разных уровнях”.
Сегодня РВК заключила соглашения о сотрудничестве с 26 регионами страны, преду-сматривающие активное вовлечение в совместную работу нескольких десятков ведущих вузов и структур РАН. Это первый уровень взаимодействия. Второй – региональные венчурные фонды инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере. Третий уровень – венчурные партнеры Фонда посевных инвестиций РВК, число которых сейчас уже около 100. Они отбирают и “упаковывают” проекты для посевного фонда РВК по всей стране.
Кстати, с января 2010 года все проекты, являющиеся соискателями инвестиций региональных венчурных фондов, в обязательном порядке направляются на экспертизу в РВК. Решение об этом было принято Минэкономразвития России для профессионализации контроля за процедурами, по которым управляющими компаниями региональных фондов отбираются проекты для инвестирования. И это один из шагов повышения эффективности инвестиций.
Со следующего года начнется процесс сворачивания деятельности венчурных фондов, созданных в 2006-2010 годах Минэкономразвития вместе с администрациями регионов, поскольку законодательство определяет предельный срок их существования в семь лет. Естественно, возникает целый ряд вопросов: как развиваться дальше? что произойдет с проектами, сроки завершения которых уходят за обозначенный час “икс”?
– Просматриваются несколько перспективных направлений, в рамках которых можно экспериментировать, – сказал коллегам Роман Ануфриев. – Начинайте, например, использовать деньги, которые фонды получают сегодня в виде дивидендов. Пусть это не десятки миллионов, а миллионы рублей, но они позволят определить дальнейшие шаги. За это время мы совместно наработаем методическую базу.
Встреча показала, что структура венчурного бизнеса в России находится в зачаточном состоянии. Отсюда и усложненность схем функционирования, их невысокая эффективность. Плюс характерная для экономики страны непрозрачность, что, естественно, повышает коррупционную составляющую.
Впрочем, многие участники процесса смотрят в будущее с оптимизмом. Среди них и руководитель Фонда содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Воронежской области Роман Казарцев, который уверен в том, что инновационный бизнес в нашей стране станет привлекательным для инвесторов и это принесет пользу всем. “У нас почему-то думают, что венчурные фонды должны вкладываться только в высокие технологии, – сказал он. – Вовсе не обязательно. Просто в сфере хай-тек, пусть и при больших рисках, все же традиционно высока эффективность инвестиций. Это выгодный бизнес, а инновационная составляющая в них является залогом успеха… Мы вкладываем в команды, в профессионалов, в бизнес. В людей, способных воплотить проект, платить налоги, создавать рабочие места…”.
Слова Р.Казарцева подтверждает европейский опыт. Согласно проведенному аудиторской фирмой Coopers & Lybrand исследованию, число работников на 500 крупнейших предприятиях Европы за год увеличилось на 2%, а у такого же количества проинвестированных венчурным капиталом предприятий – на 15%.

Станислав ФИОЛЕТОВ
Снимки предоставлены Венчурным фондом Ставропольского края

Нет комментариев