Поиск - новости науки и техники

Переходим к переносу: RuSciTech Forum прошел в Университете Кембриджа.

Почти 200 заявок поступило на участие в первом международном форуме русскоговорящих специалистов в области науки и технологий, организованного по инициативе Координационного совета RuSciTech Forum при поддержке Фонда “Сколково”, Сколковского института науки и технологий (СколТех), Открытого университета Сколково (ОтУС) и в сотрудничестве с Российско-британской торговой палатой (РБТП). Местом проведения форума стал один из самых успешных мировых центров высоких технологий – Университет Кембриджа – знаменитое “Кремниевое болото” (Silicon Fen). Представители русскоговорящего научного сообщества из более чем 25 стран собрались здесь, чтобы вместе обсудить ситуацию в России в области науки и технологий, проанализировать модели управления R&D, примеры существующего успешного сотрудничества и действующих международных исследовательских центров, установить рабочие контакты с потенциальными партнерами и инвесторами.
С российской стороны в форуме кроме его организаторов приняли участие Агентство по стратегическим инициативам, Российский квантовый центр и др., с зарубежной – Министерство бизнеса, инноваций и ремесел Великобритании (BIS), Британская академия наук (Royal Society), компания Оксфордского университета Isis Innovations, канадский Институт теоретической физики Периметр (Perimeter Institute for Theoretical Physics), компания Siemens, Институт Джона Адамса, компания Imperial Innovations, Университет науки и технологий им. короля Абдуллы (Саудовская Аравия), Международная ассоциация русскоговорящих ученых (RASA), предприятия Кембриджа, ведущие научные парки Великобритании.
Столь представительная встреча – отнюдь не первая попытка России наладить эффективное взаимодействие с русскоязычной научной диаспорой. “Поиск” уже писал об аналогичных форумах, прошедших в 2009-2011 годах, в частности, в Берлине, Казани, Ханты-Мансийске и Томске под эгидой Минобрнауки. Будет ли нынешняя попытка успешнее предыдущих? Зачем Фонд “Сколково” решил включиться в эту деятельность? Что дает основания рассчитывать на успех? За ответами на эти и другие вопросы о состоявшемся в Кембридже форуме корреспондент “Поиска” обратился к вице-президенту, главному управляющему директору по образованию и исследованиям Фонда “Сколково” Олегу АЛЕКСЕЕВУ.

– Перед нами стоит задача формирования успешного негосударственного вуза – Сколковского института науки и технологий, – рассказал наш собеседник. – Согласно его программе, мы должны привлечь к работе 200 профессоров, которые занимались бы как образовательной, так и исследовательской деятельностью. Естественно, возникает крайне важный вопрос о привлечении людей, соответствующих требованиям современной культуры предпринимательского, исследовательского и технологического университета. И было бы неразумно с нашей стороны не обращать внимания на потенциал, заложенный в русскоязычной научной диаспоре.
– Получается, двигает вами чистая прагматика.
– Да, это так. В попытках привлечь к активному научному сотрудничеству наших зарубежных соотечественников как раз прагматики и не хватало. Если сравнить планы по привлечению 200 профессоров для СколТеха с планами большой государственной программы, направленной на повышение мобильности научных кадров, где речь идет о привлечении 80 ученых (причем половина их должна частично сменить место своей работы в рамках России и порядка 40 приехать к нам из-за границы), то станет понятна вся амбициозность нашей задачи. Потому мы и обращаемся ко всем источникам, в том числе и к нашей научной диаспоре за рубежом.
В рамках форума для нас было очень важно не только широко представить новое учебное заведение и обговорить вопросы привлечения профессуры в СколТех, но и обсудить с людьми компетентными проблемы организации управления современными исследованиями, прежде всего прикладными. Как эффективно выстроить связь фундаментальных и прикладных исследований в новом институте? Пока нам всем не хватает этого управленческого опыта.
Почему, собственно, идет обращение к управленческой специфике: мы полагаем, что в нашей культуре, истории есть очевидные преимущества, которые позволяют создать что-то такое, что будет вполне конкурентоспособно на международном рынке, что может помочь этому институту быстро достичь соответствующего положения в элите международных технологических университетов. Эти-то соображения и послужили основанием для такой дискуссии. А так как мы были прагматичны и конкретны, то и диалог в Кембридже получился глубокий и разносторонний.
– Обсуждались ли на форуме препятствия, мешающие эффективному сотрудничеству с зарубежной русскоязычной научной диаспорой?
– Эту тему мы почти и не обсуждали: она заняла не более 10 процентов общего времени. Конечно, наших соотечественников волнуют различные барьеры на пути научно-технического сотрудничества, также волнуют реформа образования, взаимоотношения университетского сообщества и сообщества РАН, академические свободы, всякого рода финансовые и иные требования, предъявляемые у нас к приезжающим из-за рубежа на работу, коррупция. Да, мы обсуждали все эти организационно-институциональные, финансовые и прочие проблемы. Но это, повторюсь, заняло совсем немного времени. Значительная часть была отведена на доклады и анализ того, какие организационно-управленческие модели сегодня используются в управлении прикладными и фундаментальными исследованиями, что позволяет западным институтам и университетам прорываться вперед. Об этом в своих выступлениях говорили, например, представители известного канадского центра исследований – Института теоретической физики Периметр, который буквально за пару десятков лет вышел в лидеры, Гонконгского института науки и технологий, который за 20 лет развития вошел в сотню лучших университетов мира… Для нас, для России, это – benchmark (ориентир, эталон – англ.). Подобные примеры показывают, что при определенных усилиях и благоприятной институциональной среде можно добиваться успехов. Это делает нас оптимистами. А люди, которые прошли этот путь и знают, что это возможно, очень бы хотели, чтобы такое случилось и на их родине.
– Какие вопросы вам, как представителю “Сколково”, задавали по формам, механизмам взаимодействия?
– Собственно, спрашивали об условиях сотрудничества. Например, если мы создаем распределенный исследовательский центр, то в каком виде наши ученые-соотечественники и их университеты могут принимать в этом участие? Каковы требования для разработки нового учебного курса? Как можно занять позицию в нашем институте? А мы спрашивали у них о том, сохранили ли они связи с талантливой молодежью в России? Как они поддерживают такое взаимодействие? Кого могут рекомендовать нам для развития сотрудничества? Об этом на форуме шел очень открытый и доброжелательный разговор. И, по-моему, все остались в высшей степени удовлетворены этой встречей, носившей не идеологический, а прагматический характер, которого, как мне кажется, в отношениях с русскоязычной научной диаспорой пока больше всего и не хватает.
– Достаточен ли, по вашему мнению, уровень осведомленности наших зарубежных сооте­чественников о научно-инновационных процессах в России?
– Увы, оставляет желать лучшего: они многого не знают, надо их широко информировать. Потому для нас любые встречи с соотечественниками – не только учеными, но также инженерами и, прежде всего, инновационно-технологическими предпринимателями – очень важны.
Кстати, для читателей “Поиска”, думаю, будет интересно узнать, что мы наметили провести в середине сентября в Лозанне workshop (практический семинар) с привлечением наших инновационных предпринимателей: людей, которые, уехав, уже достигли успеха и были бы заинтересованы в том, чтобы или создавать в России (в “Сколково”) свои R&D-подразделения, или поддерживать контрактные исследования в СколТех, участвовать в процессах инкубации стартапов в России, или заниматься еще какими-либо вопросами, направленными на формирование соответствующего интерфейса между российской и международной средой исходя из тех преимуществ, которые достигла их страна.
На этом семинаре мы предполагаем встретиться и с представителями молодых стартапов, у которых успех еще впереди. Кстати, сегодня число российских “старпаперов”, если так можно выразиться, в разных странах весьма высоко: ничуть не меньше числа стартапов, которые мы сегодня привели в “Сколково”, – порядка 400. Так, например, по нашим данным, в одном из кантонов Швейцарии нашими соотечественниками уже создано 30 стартапов. В Германии, Франции, Швеции, США, Канаде, Австралии, Сингапуре, Гонконге, Тайване очень много молодых людей из России, которые там создают свои компании. Мы хотели бы встретиться с этими людьми и поговорить о том, при каких условиях они могли бы вернуться для развития своих компаний в России. Конечно, мы ориентируемся не на тех, кто создает только одну компанию, а, прежде всего, на серийных предпринимателей в инновационной сфере, которые создают ее сами в каждой стране.
Глубоко убежден, что ни одно государство не может предоставить одинаково хорошие условия для всех звеньев в цепочке создания инновационной компании. Потому так важно в данном случае вступить в большое, широкое международное разделение труда, предлагая какие-либо очевидные преимущества нашей страны. Тогда к нам будут охотно приходить компании, может, поначалу и не на полный цикл, но потом они смогут развернуть в России и полноценное производство. Очень важно гармонизировать и рыночные требования: любая продукция должна ориентироваться на определенные стандарты. Если говорить о внутренних стандартах России, они зачастую конфликтуют с международными, и то, что может быть адаптировано на отечественном рынке, потребует дополнительной доработки для выхода на мировой.
– Получается, что продолжение диалога состоится только в сентябре?
– Да. Кроме того, потом в планах – в конце октября – проведение большого объединенного форума институтов развития, который придет на место хорошо себя зарекомендовавшего форума ­РОСНАНОТЕХ. Там мы предполагаем продолжить разговор на самом высоком уровне. А пока надо готовиться, проводить практические семинары, формировать позицию, предложения для последующего обсуждения в большой аудитории. И поскольку, как было сказано, мы подходим к этому прагматично, хотим, чтобы наши предложения не носили декларативный характер.
– С кем вы будете взаимодействовать в России для реализации задуманного? Или справитесь своими силами?
– Конечно, будем работать не одни. Например, с Агентством стратегических инициатив, с которым плотно взаимодействуем с самого начала его создания. Есть у нас хорошие партнеры в РВК, во Внешэкономбанке, в РОСНАНО, думаю, появятся еще и новые игроки. Вот не так давно создали Ассоциацию предпринимательских университетов, развиваем ее.
– А каковы ваши личные впечатления от встречи в Кембридже?
– Поразила широчайшая география участников форума. Было очень интересно слушать наших коллег из Саудовской Аравии, Гонконга, других стран: математиков, физиков-теоретиков, физиков-экспериментаторов… Фонд “Сколково” выступал спонсором мероприятия, а организовывали и готовили его наши зарубежные соотечественники – ученые, инженеры, и, конечно, класс проведения форума был очень высок. То, как наши коллеги осваивают столь эффективные форматы проведения таких дискуссий, вызывает большое уважение.
– В одном из выступлений по итогам форума вы предлагаете представителям русскоязычной научной диаспоры самим подумать над разработкой концепции научного взаимодействия с соотечественниками…
– Считаю, для успешного взаимодействия нужно, чтобы каждая из сторон точно понимала свои интересы. Соответственно, потому и предлагал провести этот форум таким образом, чтобы он не превратился в выслушивание великих достижений того, что мы делаем в России, а чтобы люди сами сформировали свои внутренние пожелания, свои условия, требования к тому, что могло бы сделать их присутствие в России постоянным и успешным. И это, прежде всего, вопрос не индивидуального взаимодействия, а институционального, организационно-правового и юридического. Это предполагает определенный уровень аналитичности, рефлективности. Требуется понять, что рудиментарно и не надо переносить в Россию, как отживающие формы, а что, наоборот, достойно переноса. Что мы можем привнести сами, в чем проявить свою сильную сторону, чтобы не заменять ее чужими слабыми.

Подробнее о форуме – на сайтах www.sk.ru
и www.Ru-SciTech-Forum.org
 Фото Фонда “Сколково”

ПОЛНОСТЬЮ МАТЕРИАЛ СПЕЦВЫПУСКА ДОСТУПЕН В ФОРМАТЕ PDF

Беседовала Нина Шаталова

Нет комментариев