Саммит у дверей. Амбиции и жесткий график стимулируют.

“Эдвард Кроули — действующий пилот и человек, влюбленный в космонавтику” — так по случаю 12 апреля охарактеризовал президента Сколковского университета инноваций и технологий (СколТех) модератор форума А.Чернов.
— Можно было еще добавить, продолжил он, — что Кроули — личность, относящаяся к каждому новому дню как к стартапу, которому надо обеспечить успех развития. Поэтому и СколТех Кроули тоже считает стартапом, главным стартапом Фонда “Сколково”.
— Ведь создается учебное заведение, которое поставит на поток формирование людей нового класса — способных выстроить непосредственную связь между инновациями и деньгами, — несколько непривычно для нашего менталитета сформулировал Эд Кроули. — Университет станет одним из главных в формировании экосистемы Сколково. Через пять лет в нем будет 200 профессоров, 300 постдоков, 1200 студентов и более 2000 сотрудников. А пока в нынешнем мае мы планируем назвать первых студентов, которые будут включены в программу СколТех, и в течение виртуального года отправить их изу­чать инновации в MIT и другие сильнейшие зарубежные вузы. Когда они вернутся, пройдя курс обучения за рубежом, то их опыт поможет структурировать процесс инновационного обучения. Дальше каждый из этих студентов будет вовлечен в проекты, которые основаны на инновациях, многие будут осуществляться в “Сколково”. В июне объявим и о первых профессорах, которые начнут работать в нашем университете. Если вспомнить, что вузу всего пять месяцев, то видно — мы времени зря не теряем, иначе не успеем вывести результат на рынок. В самые ближайшие месяцы мы начнем создавать инновационные программы в университетах по всей России, определимся с тем, что будет составлять первый набор международных исследовательских центров “Сколково” в России, с участием вузов РФ, международных научных коллективов и промышленности.
Второй фактор успеха в стартапе — правильная реакция на запросы рынка, на происходящие там процессы. При этом мы отдаем себе отчет — вы и есть наш рынок. И мы преисполнены решимости добиться, чтобы наш успех был связан с вашим. Третье условие быстрого развития стартапа — культурная среда, в которой он развивается. Если она есть, если есть люди, с которыми вместе можно не только обсуждать проблемы, но и решать, можно добывать знание, то процесс развития идет гораздо интенсивнее.
Кроули рассказал, что постоянно бывает в лучших университетах мира и каждый раз ощущает их невероятную энергетику, сформированную силой мысли, таланта находящихся там ученых и их учеников. “Вокруг великих университетов свежие мысли просто витают”, — сказал он. Они рождаются из симбиоза новых знаний, глубоких традиций, неподражаемого стиля, культуры вуза и территории, на которой университет складывается, и амбиций — тех задач, на которые замахивается вуз.
Судя по всему, с амбициями в фонде все нормально. Руководство страны предлагает провести саммит G8 в 2014 году именно в Сколково. Значит, верит, что развивается главная инновационная площадка страны хорошими темпами.

 

ПОЛНОСТЬЮ МАТЕРИАЛ СПЕЦВЫПУСКА ДОСТУПЕН В ФОРМАТЕ PDF

Над спецвыпуском работали
Елизавета ПОНАРИНА
и Аркадий СОСНОВ.
Фото Николая Степаненкова
и Юрия ШКОЛЬНИКОВА

Нет комментариев