В этом году без преувеличения известный в стране и мире ВИНИТИ (Всероссийский институт научной и технической информации РАН) готовится отметить 60-летний юбилей. В 1952 году президент АН СССР А.Несмеянов выступил с предложением создать крупный научно-технический центр, который, несмотря на “холодную войну” и “железный занавес”, должен был снабжать ученых и инженеров наиболее важной информацией отечественного и иностранного происхождения. Почему возникла необходимость образования нового института? Рассказывает директор ВИНИТИ академик Юрий АРСКИЙ:
— Академик Александр Несмеянов считал, что нашей стране необходимо совершить мощный рывок. И первым сделать его должна была Академия наук. А как добиться этого без знания мировых достижений в области науки и техники? Нужна структура, которая анализировала бы огромный поток информации, выбирала из него самое ценное и снабжала новинками все отрасли народного хозяйства. Впоследствии, как бы подводя итог своей деятельности, президент академии среди главных своих достижений называл и открытие ВИНИТИ.
Институт стал лидером в области информатики, поставщиком наукоемкой продукции во все регионы России. Из Ленинки не так давно нам сообщили, что реферативные журналы с маркой ВИНИТИ — едва ли не самые востребованные в области науки и техники. Действительно, ученые, инженеры вряд ли найдут столько времени, чтобы “перелопатить” массу журналов в поисках нужной информации. Это забота ВИНИТИ. Приблизительно 750 сотрудников и около 3000 референтов переводят и обрабатывают примерно 800 тысяч отечественных и зарубежных публикаций (только открытых) и ежемесячно выпускают 270 журналов. Их общий объем приблизительно 20 тысяч учетно-издательских листов. И практически все они имеют электронные версии.
РАН финансирует институт примерно на 50-60%. Остальные средства мы зарабатываем сами. Подписка на печатные и электронные издания дает нам около 60 миллионов рублей в год. Интерес к нашей продукции огромный, а подписка на печатные журналы с годами падает. Зато растет спрос на электронные версии. Однако организации, заключающие с нами договоры на их приобретение, часто самостоятельно тиражируют наши материалы и продают местным пользователям. За рубежом издателей защищает законодательство, но у нас оно несовершенно. Мы заключили договор о совместной работе с фондом “Сколково”. Заинтересованность в сотрудничестве обоюдная, и я рассчитываю на результаты уже в этом году.
— Знания, информацию ВИНИТИ можно сравнить с кладом, доступным всем желающим. Как он пополняется, как вам удается уследить за всеми достижениями в научном мире?
— Мы знаем, где и как находить нужные сведения, чтобы в ответ на запрос дать не приблизительный список литературы, а точно указать интересующие книги, монографии, статьи. У нас есть для этого необходимые “инструменты”. С их помощью мы выполняем практически любые запросы пользователей. Рубрикатор, например, помогает проникать в смысл запроса. Для этого его разделяют на части, снабжают шифрами и специальными обозначениями, а полученные ответы обобщают в новой информационной системе ВИНИТИ. Скажем, предприятие интересуют долговечные краски для судов и железнодорожного транспорта. Кто производит краски, каковы их особенности, эффективность? Пожалуйста: компьютерная программа моментально анализирует нужные классификаторы, рубрикаторы и выдает данные о достижениях в этой области ведущих отечественных и зарубежных фирм. И дело не в сложности запроса, главное, чтобы он был грамотно составлен, то есть понятен информационной системе.
— Считается, что в Сети можно найти все. Конкурирует ли с вами Интернет?
— Напрямую, считаю, нет. Потому что пользователю важны не общие сведения, не ссылки и аннотации, а конкретные ответы на интересующие вопросы. Чтобы получить материал из Интернета, особенно если запрос на иностранном языке, нужно четко его сформулировать, избежать путаницы в терминах. А это не так-то просто. У нас же с этим справляется система.
— Институт собирает огромное количество информации. “Работает” ли она, скажем, для анализа и прогноза, определения рейтинга?
— Два года назад решением глав правительств стран Содружества Независимых Государств ВИНИТИ был придан статус базовой организации по межгосударственному обмену научно-технической информацией. Он был признан головным информационным центром в этой области. И сегодня для стран постсоветского пространства доступна подробная и полная информация. По поручению нашего правительства с прошлого года институт участвует в прогнозировании научно-технического развития страны. Прогноз делается на основе аналитических обзоров стран и отдельных областей народного хозяйства совместно с институтами РАН.
Как составляется прогноз? Скажем, в Якутии идет поиск месторождений алмазов. Геологи намечают места пробного бурения. Замечу, что глубина скважины, например, 500-1000 метров, пробурить ее стоит 2-3 миллиона долларов. Так что решать, где бурить, надо очень взвешенно, собрав и проанализировав всю необходимую информацию. ВИНИТИ может предоставить сведения, касающиеся не только Якутии, но, допустим, ЮАР и Канады, где проводились подобные операции. Обобщив информацию, мы делаем вывод: наши геологи для принятия решения определили, скажем, шесть факторов, а, учитывая мировой опыт, нужно добавить еще два-три.
По заданию РАН мы участвуем в составлении рейтингов. Специалисты института оценивают публикации ученых в ведущих журналах, количество ссылок на их работы. Но не все так просто. Не каждый автор в состоянии выполнить требования ведущих зарубежных журналов по качеству и оформлению статей. Сделать, например, их качественные рефераты. Так что отнюдь не все работы отечественных исследователей выходят за рубежом. Что и нужно учитывать.
В последнее время появляется все больше возможностей для использования наших методов поиска и анализа информации. Порой в самых неожиданных областях. Например, по просьбе медиков мы работали с некоторыми историями болезней. Они бывают “многотомными”, и, проштудировав их, можно обнаружить очень важные детали, которые меняющиеся врачи иногда не замечают. Теперь же, на основе наших выводов, лечение становится более результативным.
Или, скажем, анализ электронных подписей под документами на предмет их подлинности. Возникает вопрос о доверии: в каких случаях можно ограничиться электронной подписью, а когда необходимо представлять печатные документы.
— За рубежом есть подобные организации или ВИНИТИ один такой?
— Информационные центры в мире, конечно, есть, но устроены они по-разному. Коллеги во Франции, Канаде, Японии, как и мы, занимаются всем комплексом научно-технической информации. А, скажем, американские центры работают по конкретным научным направлениям. Отмечу, что за рубежом ВИНИТИ оценивают очень высоко, считая одним из ведущих в мире. Наши издания можно встретить в большинстве крупнейших иностранных библиотек. Мы тесно сотрудничаем с зарубежными центрами, работая по двусторонним договорам, входим в самые престижные международные организации. Всех нас объединяет общая заинтересованность в прогрессе информатики.
— Скоро 20 лет, как вы возглавляете ВИНИТИ, немногим меньше времени отдали геологии, работе в госструктурах. Помог ли вам приобретенный опыт?
— Безусловно. Окончив геологический факультет МГУ, лет шесть занимался поиском полезных ископаемых. Вернулся в родной Питер и 15 лет работал в близком для меня Горном институте. Перебрался в Москву. В Госплане, будучи председателем Государственной экспертной комиссии, познакомился едва ли не со всеми отраслями науки и техники, работал с огромными массивами информации, участвовал в разработке кадастров страны, был первым заместителем министра экологии и природных ресурсов России. Знания постепенно складывались в “копилку” под названием “информатика”. С ней и пришел в Академию наук. Видимо, учитывая накопленный мною опыт, вице-президент РАН Николай Павлович Лаверов предложил мне возглавить ВИНИТИ.
Директор института должен не только досконально знать свой “предмет”, но и уметь работать с людьми. В ВИНИТИ я оказался в 1992 году — время было тяжелое. И все же годы кризиса мы прошли без катастрофических потерь и зарплату платили вовремя. Правда, раньше у нас было 2,5 тысячи сотрудников, сейчас около 750, но такова объективная реальность, как и значительно выросшие объемы работы. Есть и трудности в обновлении кадров. Молодежь к нам идет — 10-12 человек ежегодно, но хотелось бы больше. Поэтому работаем со студентами примерно 20 вузов — знакомим с нашими методами обработки массивов информации. Им это интересно, иногда они даже просят деканаты организовать дополнительные учебные курсы по работе с информацией.
— “Машина” ВИНИТИ отлично отлажена, нужно ли в ней что-нибудь менять?
— 10 лет назад, когда нас поздравляли с 50-летием, было высказано немало положительных оценок деятельности института. За большой вклад в развитие фундаментальных и прикладных исследований и высокие достижения в современных информационных технологиях распоряжением Президента РФ В.Путина ВИНИТИ была объявлена благодарность. Успешную работу коллектива отметили руководство Государственной Думы России, президент РАН Ю.Осипов, министр науки, промышленности и технологий. Примерно два года назад приступили к кардинальным изменениям. Приняли новую концепцию развития института, по которой едва ли не полностью перестроим идеологию работы информационного центра, увеличив его возможности, освоим новые технологии обработки больших массивов информации. Удалось упрочить межотраслевые, междисциплинарные связи, усовершенствовать систему обработку запросов, поступающих на разных языках. Но этого недостаточно. Нужно создавать мобильные структуры, ставить во главе их энергичных руководителей. Возможно, это покажется неожиданным, но мы рекомендуем нашим отделам создавать малые наукоемкие предприятия. Скажем, химики заключили договор с немцами. Их интересуют не пространные отчеты, а выводы и формулы, полученные в результате исследований. Они представляют несомненный интерес для фармацевтических фирм, занятых разработкой лекарств. Считаем, что едва ли не в каждой области знания можно найти нечто особо ценное, что заинтересует потенциальных заказчиков. Остается их найти, привлечь к совместной деятельности. Думаю, такая перспектива увлечет наших сотрудников, подвигнет к творчеству, поиску. А это ли не главное в нашей работе?
О сотрудниках института хочу сказать особо. Это замечательные, в подавляющем большинстве преданные своему делу люди. За плечами у них большой профессиональный и жизненный опыт. Это патриоты, можно сказать, “фанаты” своего дела. Благодаря им, нашему замечательному коллективу ВИНИТИ успешно развивается, решает и будет решать вопросы информационного обеспечения современной науки и техники.
Спецвыпуск подготовил Юрий ДРИЗЕ. Фото Андрея МОИСЕЕВА
ПОЛНОСТЬЮ МАТЕРИАЛ СПЕЦВЫПУСКА ДОСТУПЕН В ФОРМАТЕ PDF.
Нет комментариев