Вместе с ведущими российскими институтами развития, правительством Москвы и при поддержке Правительства РФ Фонд “Сколково” выступил одним из организаторов Московского международного форума “Открытые инновации” (31 октября — 3 ноября 2012 года). Форум объединит представителей бизнеса, власти и науки для обмена опытом и анализа основных мировых тенденций в области инноваций.
Одним из мероприятий, предваряющих открытие форума, стала серия круглых столов, посвященная вопросам инновационного развития. Первый из них на тему “Инновации: кто выиграет (и проиграет) гонку за статус новых мировых лидеров?” состоялся на прошлой неделе в РИА Новости. Определяют ли инновации роль и место государства на геополитической карте мира? Являются ли они залогом конкурентоспособности страны? Какова модель инновационного развития России? На эти и другие вопросы попытались ответить участники встречи: замминистра экономического развития Олег Фомичев, гендиректор, председатель правления ОАО “РВК” Игорь Агамирзян, директор департамента организации исследовательского комплекса Фонда “Сколково” Леонид Водоватов, директор по инновационному развитию РОСНАНО Юрий Удальцов, управляющий партнер Almaz Capital Partners Александр Галицкий, директор по развитию бизнеса IBM в России и СНГ Олег Бяхов.
По мнению участников круглого стола, инновационное развитие в современном глобальном мире невозможно без международной конкуренции и кооперации. Потому для России так важно найти свое место в глобальных цепочках поставок и добавленной стоимости. Но чтобы добиться этого, необходима максимальная интеграция с международными рынками, а также использование общепринятых стандартов ведения бизнеса.
Среди важных факторов успеха инновационной политики страны Леонид Водоватов отметил интеллектуальную и территориальную концентрацию инновационных институтов, скорость принятия решений и производства инновационного продукта, а также многообразие внутренних и внешних связей на международном уровне:
— С одной стороны, необходима концентрация в ряде индустрий, концентрация территориальная и интеллектуальная, сравнимая с той, что некоторое время назад начиналась в особых экономических зонах, или той, что сейчас происходит в “Сколково”, аналогичная усилиям, которые прилагает Минэкономразвития по формированию территориальных кластеров. На примере большинства успешных инновационных стран мира мы видим, что в них не только, как говорится, “поддерживается общая температура по больнице”, но и в одном месте планомерно собирается значительный интеллектуальный потенциал. Успешное инновационное развитие, будь то Силиконовая долина, инноцентр “Сколково”, Сингапур, города Южной Кореи или Японии, требует одновременно и концентрации, и многообразия. В частности, многообразия связей — финансовых, информационных как внутри самого объекта, так и его самого с внешним миром.
С другой стороны, для инноваций важна скорость. Лично для меня инновации — это синоним скорости. Вы выигрываете в инновационной гонке не только тогда, когда принимаете правильное решение, потому как будущее на самом деле совершенно непредсказуемо, есть даже такое выражение: трудно прогнозировать, особенно будущее. На определенных этапах вы неизбежно делаете ошибки, исправляете их. И это нормально: ведь заранее неизвестно, куда и как идти. Но все это должно быть крайне динамично: скорость мышления, обмена информацией, принятия решений, если говорить о компаниях уровня стартапов, которые поддерживает “Сколково”, скорость разработки прототипов, обмена мнениями с инвесторами… Скорость — это то, чего в некоторой степени нам пока не хватает. И об этом, в частности, мы будем говорить на форуме.
Выступление представителя “Сколково” поддержал и Олег Бяхов, отметивший необходимость учиться сочетать скорость реакции на рыночные изменения и терпеливое ожидание результатов “длинных” инфраструктурных проектов, таких, например, как госпрограмма технопарков или развитие инноцентра “Сколково”. Кроме того, необходимо и создание условий, при которых инновации будут востребованы внутри страны.
По мнению Александра Галицкого, при формировании инновационных активностей следует учитывать, что сегодня ни один качественный продукт не является результатом деятельности специалистов только одной страны. И для России очень важно занять свое место в цепочке производства таких продуктов. Оптимальным вариантом в данном случае может стать создание интеллектуального капитала в России при размещении производства там, где это выгоднее. Как осуществить это на практике? Необходим целый комплекс мер, связанных, в частности, с созданием эффективной миграционной политики, которая обеспечит “приток мозгов” в Россию, появление отечественных “интеллектуальных резидентов” в других странах. Требуется создать и соответствующие экономические условия жизни, а также “научиться бегать на длинные дистанции”: ведь пока большинство проектов “строится, как будто мы спринтеры”. Такой подход к реализации инновационных программ и их финансированию рождает порой весьма неоднозначное восприятие в обществе.
— Неверно, например, думать, что задача “Сколково” — уже завтра сотворить чудо, — отметил Александр Галицкий. — Его задача — привнести инновационный международный опыт в Россию, показать нашу открытость, чтобы к нам возникло доверие, чтобы с нами начали работать, увидели, что есть возможность обмена инновационными идеями, встраивания в международные технологические цепочки. Задача “Сколково” — опробовать такие новые методы взаимодействия, законодательные инициативы и перенести их на всю страну.
Люди должны понимать, что построить инновационную компанию — дело не одного года или трех лет. Если открыть историю какого-либо успешного предприятия, то можно увидеть, что цикл его развития составляет порядка семи лет. Кроме того, для успеха также необходимо иметь заделы в области технологических разработок минимум лет на 10-15 вперед, а этого в России на сегодня и нет.
Поиск путей решения накопившихся проблем в области инновационного развития будет продолжен в ходе новых круглых столов в преддверии форума, а также на его дискуссионных площадках.
ПОЛНОСТЬЮ МАТЕРИАЛ СПЕЦВЫПУСКА ДОСТУПЕН В ФОРМАТЕ PDF
Нина Шаталова
Фото автора
Нет комментариев