Поиск - новости науки и техники

Какой проект без эскиза? Страна получит надежное энергообеспечение, если свою электроэнергетическую систему сделает интеллектуальной.

В Москве прошло первое заседание научно-технического совета (НТС) ОАО “Федеральная сетевая компания Единые энергетические системы” и Российской академии наук. НТС был создан в августе этого года для улучшения инновационной деятельности, повышения результативности внедрения НИОКР в практику ФСК и подготовки рекомендаций по внедрению инновационных технологий, материалов и оборудования на объектах Единой национальной электрической сети (ЕНЭС).
Открывая заседание в Президентском зале РАН, куда собрались порядка 70 представителей ведущих энергетических компаний, научно-исследовательских организаций и вузов, готовящих кадры для этой отрасли, глава НТС академик-секретарь Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН Владимир Фортов сообщил, что на рассмотрение совета выносится Концепция интеллектуальной электроэнергетической системы России с активно-адаптивной сетью (ААС). Документ под 300 страниц (9 разделов, 5 приложений) подготовлен командой ученых из ОАО “НТЦ электроэнергетики” и десятка ведущих академических, отраслевых и производственных организаций. Задачу им ставили – отразить идейные основы, принципиальную структуру и базовые технологии, необходимые для создания в России интеллектуальной электроэнергетики нового поколения. Или, как сформулировал председатель правления ОАО “ФСК ЕЭС” Олег Бударгин, от концепции политики и практики ждут ответ всего на четыре вопроса: как повысить надежность электрических сетей, как снизить потери в них, как обеспечить диагностику и управляемость сетей, а также как уменьшить стоимость и повысить качество услуг.
Вопросы эти актуальны не только для России. Не зря НТС недавно получил предложение о сотрудничестве в рамках Комиссии Медведева – Обамы (Российско-американская двусторонняя президентская комиссия). Ситуация одинаково сложная что у нас, что у них. В энергетике США много собственников, реализующих разную техническую политику, разные программы развития. Мыслимо ли ориентировать их на достижение общих, важных для населения и безопасности государства целей? Особенно если они “зашорены, повязаны обстоятельствами и обязательствами”? Судя по докладу Юрия Моржина, заместителя гендиректора “НТЦ электроэнергетики”, и его коллеги, представлявшего “клиентскую сторону”, сделать это можно. Но принципиальное значение для создания ЕЭС ААС имеет то, что все субъекты электроэнергетики, занимающиеся генерацией энергии, преобразованием, доставкой до индивидуальных крупных и мелких потребителей, принимают участие в процессах передачи и распределения электроэнергии. Грубо говоря, столица наша ночью потребляет мало энергии, народ в основном спит. А в это время Загорская ГАЭС, беря из сети дешевую электроэнергию, расходует ее на перекачку воды в верхний бьеф, на высоту 90 метров. Утром, в часы пика энергопотребления, эту воду сбрасывает в нижний бьеф, вырабатывая при этом дорогую электроэнергию, которую отдает в энергосеть Москвы и области. Поэтому если хозяйка будет заставлять свою стиральную машину трудиться ночью, то сэкономит определенные средства. Правда, для этого у нее должен быть двухтарифный счетчик электроэнергии, а в системе коммунального управления – портал, заглянув на который она узнает, есть ли смысл учитывать все эти тонкости ведения домашнего бюджета. То же самое касается организации работы промышленных производств. Так что активно-адаптивная сеть (smart-grid она зовется за рубежом) нужна каждой семье, каждому дому, даже если централизованным электроснабжением сегодня в нашей стране не охвачено до 70% территории России. Причина, по данным Минэнерго, большие расстояния, из-за чего подключение к энергосистемам не выгодно. Остальных потребителей выручают дизельные станции электроосвещения, ветро-, био-, геотермальная, солнечная энергетика. Активно-адаптивные сети позволяют в принципе все эти виды энергии использовать, собирая вместе. Поэтому, глядя в будущее, ФСК думает, где развивать новые виды энергетики и как эффективно передавать энергию из одного места в другое. Недавно председатель правительства В.Путин объявил новую программу по развитию возо­бновляемой, альтернативной энергетики в нашей стране. К 2020 году она должна давать стране 4,5% используемой энергии, пока же дает только полпроцента.
– Серьезная проблема сегодня – отсутствие четкого представления, как сеть регулируется, – говорили на заседании НТС. – Хорошо, что, когда случилась авария на Саяно-Шушенской ГЭС, потребителей тут же переключили на другие источники энергии на других территориях. Жизнь страны не остановилась. То есть надежность во многом зависит от того, как поставщики электроэнергии контактируют между собой, есть ли между ними отлаженная связь и взаимопонимание, ответственность перед гражданами страны. Разработчики концепции обобщили и адаптировали к отечественным условиям мировой опыт интеллектуализации сетей, применения новейших информационных технологий для мониторинга, автоматизированного и автоматического управления элементами энергосистемы, электроустановками потребителей с учетом развития системных услуг. Они обозначили принципы определения мест для размещения прорывных видов техники и области применения новейших технологий управления процессами в ЕЭС/ЕНЭС, назвали пилотные проекты, привели укрупненные стоимостные оценки. В числе пяти ключевых элементов, определяющих отличие ААС от традиционной системообразующей сети, были названы создание и развертывание современных систем мониторинга технического состояния воздушных линий, защиты от молний, гололедо-ветровых воздействий, пожаров и т.д., а также совершенствование электротехнического оборудования и электрических аппаратов с приданием качеств, соответствующих современным критериям аппаратной надежности, взрывозащищенности, пожарной безопасности, способности эксплуатироваться без постоянного присутствия оперативного персонала.
Постепенно стало складываться впечатление, что интеллектуализация электроэнергетики России – неотложное дело, а концепция в нынешнем виде представляет консолидированную позицию профессионального сообщества и выполнена на уровне мировых образцов.
Но тут на трибуну поднялся директор Института энергетических исследований РАН Алексей Макаров, он же – член Совета директоров ОАО “ФСК ЕЭС”. Будучи убежден, что концепция дает идейные основы, принципиальную структуру и базовые технологии, необходимые для создания энергетики нового поколения, он, тем не менее, заявил, что данная НИР пока не оправдала возлагавшихся на нее надежд. Почему? Академик держал руку на пульсе этой работы и считает, что некоторые ее этапы недопустимо затянулись.
– Еще до января 2010 года, узнав о тех задачах, которые русские ставят себе при разработке концепции создания интеллектуальной электроэнергетики, – рассказывал А.Макаров, – зарубежные ученые признавали, что они себе таких задач не ставили. Но после многомесячной паузы, потраченной на согласования, обсуждения, разработку технического задания, мы упустили темп. ФСК со своей чрезвычайно важной инициативой не была поддержана в энергетическом сообществе. На всех этапах мы встречаем активное оппонирование. Остальные энергетические компании, по сути, бойкотируют эту работу, встав в позу ревнивого стороннего наблюдателя. Понимают, что нужно идти в этом направлении, но конкретных действий пока не производят. Иногда ссылаются на то, что на Западе десятилетия уже разрабатывались так называемые smart-grid – и что? Но мы говорим о другом – о намерении провести полную интеллектуализацию электроэнергетики в составе Единой национальной электрической сети, а также о распределенной генерации производств как об основе вообще следующего этапа работы отрасли. Только так можно добиться безопасного функционирования энергетической системы страны. Но пока мы утрясали, обсуждали, в США уже выполнили работу с такой постановкой задачи, а ЕС организовал Платформу “Электрические сети нового поколения”, где рассматривают развитие энергетики именно с этих позиций.
– Случилось то, что часто случается, – делает вывод академик, – мы упустили темп и сегодня обсуждаем финальный результат, который, на мой взгляд, уже не дотягивает до мирового уровня. В чем? Названы ведущие технологии, которые необходимы для создания интеллектуальных сетей. Но в отличие от американской работы в нашей нет детального просчета, в каких масштабах и как технологии должны быть вписаны в нашу электроэнергетику. Какие затраты с этим связаны? Каких технологических эффектов мы ожидаем? Хуже обстоят дела с распределительными сетями и потребителями: класс мелких потребителей лишь упомянут, а он в нашей стране основной… Не прописаны наши реальные ситуации и как пошагово их пройти, чтобы достичь желаемого результата. К чему это привело? К тому, что те оценки эффективности, без которых нас никто дальше и слушать не будет (сколько стоит и какой прок будет получен?),  не сделаны.
Не зря ведущий заседание глава НТС академик РАН В.Фортов тут же это вычислил и задал вопрос. Ответ прозвучал неоптимистично: 10 лет вложений через 10 лет окупятся. То есть эффект к затратам относится как 1 к 1. А у американцев он в 1,5 раза больше затрат.
Академики продолжали расспросы: а как оцениваются затраты на создание новой системы в сравнении с тем, что все равно нужно делать в электроэнергетике без smart-grid? Как без активно-адаптивного управления мы сможем не наплодить аварий? Ведь самая большая беда – то, что за последние годы электроэнергетика в нашей стране потеряла системность. Единые национальные энергетические сети обеспечивают единство страны в целом, правильная организация их работы – гарантия ее безопасности. Не будет единства взаимопонимания, структуры – не будет результата. Как же выходить из создавшейся коллизии?
– Работу надо принять, завершить, и, чтобы наверстать темп, срочно переходить к следующим этапам, которые отлично представлены в подготовленной ФСК ЕЭС Политике инновационного развития и модернизации ЕНЭС, – сделал вывод А.Макаров. – Этот документ тоже обсуждался в Комитете по стратегии, он содержит шесть фаз реализации Программы интеллектуальной электроэнергетики. Второй фазой (после разработки концепции) там названа разработка эскизного проекта Электроэнергетики с интеллектуальной составляющей. Если мы не сделаем эскизного проекта, то просто не сдвинемся с места. Третья фаза – разработка программы реализации концепции на основе эскизного проекта. Мне кажется, что нужно взяться за эскизный проект в масштабе пусть не всей страны, а отдельной крупной системы, например РАО “ЕЭС Востока”. Считаю, что разумно было бы концепцию предложить Технологической платформе “Интеллектуальная энергетическая система России”, а решением нашего НТС ФСК и РАН создать рабочую группу и до середины января представить проект программы работ. Компактный документ на страниц 30 текста с подробным планом действий, оценкой затрат и ожидаемых эффектов… Понимаю, что рабочая группа не может работать без финансовой поддержки со стороны ФСК. Возможно, ее удастся получить со стороны Технологической платформы, хотя у них там еще нет никаких ресурсов. Но нам нужно форсированно ликвидировать отставание, пока оно не стало критическим по сравнению c колоссальным объемом работ, который предстоит выполнить.
Концепцию участники заседания приняли, эскизный проект будут оперативно готовить, так же как и проект Программы НИОКР ОАО “ФСК ЕЭС” на 2012-2017 годы. Следующее заседание совместного НТС состоится в декабре 2011 года.

Елизавета Понарина
Фото с сайта http://www.ntc-power.ru

Нет комментариев