Поиск - новости науки и техники

Стартовое торможение. Что мешает начать инновационный бизнес?

Рейтинговое агентство “Эксперт РА” по заказу ОАО “Российская венчурная компания” начало исследование “Разработка методологии и оценка средней стоимости инновационного стартапа в России”. Исследование охватило более чем 1500 компаний и команд, выполняющих инновационные проекты. Респондентами стали участники программ и проектов РВК, Открытого инновационного сообщества OIU.ru и Конкурса русских инноваций, резиденты Инновационного центра “Сколково”.
Как показывают предварительные расчеты, средняя стоимость запуска инновационного стартапа в стране в апреле-июне 2011 года составляла 53 млн рублей (от начала проекта до первых продаж инновационной продукции или готовности компании к началу операционной деятельности). Наибольшее количество стартапов – участников исследования запускается в сфере информационно-коммуникационных технологий (24%) и сегменте биотехнологий/life science (22%). Следом идут проекты в сфере энергоэффективности, их доля – около 20% от общего количества запускаемых инновационных компаний.
Тот факт, что наиболее популярными являются проекты в сфере ИКТ, объясняется сравнительно невысокой стоимостью запуска проектов. Кроме того, ситуация с кадрами в ИКТ-сфере представляется более обнадеживающей, чем во многих других отраслях. Что же касается популярности сегмента биотехнологий, то это во многом следствие активности работающих в данной области институтов развития.
Наибольшую долю в структуре затрат при запуске инновационных стартапов составляют расходы на исследования и разработки (R&D). В общей стоимости запуска на R&D в среднем приходится 43,8% затрат. Далее в структуре затрат с большим отрывом следуют затраты на сырье и материалы (16,1%) и расходы на средства производства (13,1%). Единственной сферой, где расходы на R&D – не самая обременительная статья, оказался сегмент “проекты в области энергоэффективности”: здесь почти половина затрат (49,4%) – расходы на сырье и материалы.
Высокая стоимость исследований и разработок, по мнению экспертов, усугубляется тем, что в России крайне мало помещений и оборудования, подготовленных для проведения ­НИОКР малыми высокотехнологичными компаниями. Отсутствие доступа к исследовательской инфраструктуре заставляет проектные команды тратить значительное количество средств на НИОКР во многом потому, что всю необходимую для них инфраструктуру приходится создавать самим, с нуля. Это ведет к безусловному удорожанию запуска стартапов.
“Доля затрат на НИОКР могла бы быть значительно ниже, если бы в стране существовали адекватные площадки для стартапов, состоящие из “чистых” комнат, инженерных систем технологического обеспечения, центра коллективного пользования, инфраструктурного цеха и зоны отдыха”, – отмечает ведущий аналитик “Эксперта РА” Алексей Ходырев.
Считается, что для успешного развития многим проектам нужен административный ресурс: он позволяет сократить длительность процедур и повысить эффективность действий команды стартапа. На практике возможность использовать административный ресурс имеют менее 40% стартапов. В большинстве случаев он появляется благодаря институтам развития. Среди главных плюсов административной поддержки участники исследования называют налоговые льготы, доступ к исследовательской инфраструктуре, льготную аренду помещений и консалтинг.
При этом, считают респонденты, воспользоваться большинством льгот (особенно исследовательской инфраструктурой и налоговыми послаблениями) на практике пока удается немногим. Таким образом, существующая оценка преференций – это своего рода аванс институтам развития, содействующим решению задач стартапов. В частности, сразу несколько участников исследования сообщили, что пока льготами не пользуются, но рассчитывают, что смогут воспользоваться в ближайшие месяцы.
“Исследование средней стоимости запуска стартапов в России и структуры необходимых затрат позволит уточнить направления работы государственных институтов развития по совершенствованию инфраструктуры технологического предпринимательства, – сказал директор департамента программ и проектов ОАО “Российская венчурная компания” Андрей Введенский. – В рамках своей программной деятельности РВК планирует в период до 2013 года добиться заметного снижения средней стоимости запуска стартапов, обеспечивая начинающим компаниям доступную физическую (помещения, оборудование и так далее) и сервисную инфраструктуру”.

Надежда ЛАРГИНА

Нет комментариев