Отечественная медицина, безусловно, жива, однако движется вперед крайне неравномерно и, как всегда, по своей собственной, отличной от всего мира траектории. Наиболее развитые сегодня в России направления исследований, которые полностью соответствуют всем международным стандартам: изучение инфекций, вирусология и некоторые варианты микробиологии. Здесь наша страна не только не уступает иностранным конкурентам, но и до сих пор сохраняет абсолютное преимущество. В то же время, например, в области исследований онкологии нам, к сожалению, все еще есть куда стремиться… Обо всем этом сообщила заместитель министра здравоохранения и социального развития РФ Вероника СКВОРЦОВА, выступавшая на Международной конференции “Инновации в медицинских технологиях”, организованной в начале апреля Фондом “Сколково”, Открытым университетом “Сколково” (ОтУС), крупнейшим западным отраслевым медико-технологическим издательством Elsevier Business Intelligence, а также группой бизнес-ангелов Life Sciences Angel Network.
Мероприятие объединило мировых лидеров в области инвестиций в медицине и здравоохранении, экспертов-инноваторов, руководителей крупных западных компаний, представителей науки и образования. На протяжении двух дней участники обсуждали проблемы модернизации медико-технологической отрасли, новейшие концепции в медицинском образовании, примеры технологических достижений в медицине и перспективные направления их развития, опыт предпринимателей и венчурных капиталистов мирового класса, содействовавших построению международной инновационной экосистемы в здравоохранении, финансово-деловые и международно-правовые аспекты инновационных рынков. Всего эксперты провели пять панельных дискуссий и три практические сессии, на которых обсудили проблемы, возникающие на всех этапах создания и коммерциализации медицинских технологий.
Как отметил во время открытия конференции главный управляющий директор по образованию и исследованиям Фонда “Сколково” Олег АЛЕКСЕЕВ, организаторы встречи надеются, что это мероприятие позволит не только дать взвешенную оценку российскому рынку биомедицинских технологий, но и привлечь на него новых западных партнеров, способных поделиться опытом выполнения успешных проектов. Вопросы предпринимательства стали центральной темой конференции: в рамках встречи прошли мастер-классы уже состоявшихся биомедицинских компаний, а также “Парад стартапов” — презентация десятка наиболее ярких российских инновационных медико-технологических проектов.
Директор по медицинским программам Кластера биомедицинских технологий (БМТ) Фонда “Сколково” Гелена ЛИФШИЦ познакомила участников конференции с новыми возможностями, предоставляемыми российским инноваторам, образно сравнив работу специалистов БМТ-кластера с деятельностью неонатолога:
— Компания, которая приходит к нам, — это “недоношенный младенец”. Его “мать” — научная идея, “отец” — стремление к развитию собственного бизнеса. И их “ребенок” не сможет выжить, если не создать ему специальные условия. Потому наша основная задача — построение “инкубатора”, где мы собираемся развивать маленькие, но абсолютно самостоятельные, не связанные с государством, конкурирующие между собой новые идеи. Общий инновационный климат в России пока не самый лучший. Поэтому если Фонд “Сколково” не снабдит “ребенка” всеми необходимыми “питательными веществами”, ничего хорошего не будет. Что же конкретно может предложить наш БМТ-кластер?
В первую очередь, мы диагностируем состояние компании, которая к нам обращается. Над этим работают более 120 независимых экспертов, 50 из которых — зарубежные специалисты, на уровне глав ведущих лабораторий. После диагностики приходит время “лечения ребенка”. Компания, ставшая участником БМТ-кластера, получает целый ряд преференций, например, касающихся налогообложения или таможенных процедур. Не секрет, что сейчас для российских компаний таможня — ввоз средств, конструкций, технологических линий — всего, что необходимо для развития любой современной лаборатории, — большая проблема. Возможность с помощью специального сколковского оператора быстро импортировать в РФ необходимые материалы — еще одна важная преференция для молодых компаний. Также мы оказываем услуги по защите интеллектуальной собственности, оказываем помощь в подаче как российских, так и международных патентных заявок. Кроме того, занимаемся “питанием” наших компаний, предоставляя им возможность получения мини-грантов до 5 млн рублей (причем без соинвестора) и гранты большего размера — от 5 млн рублей до 10 млн долларов на один проект (тут уже необходимо наличие соинвестора). Наконец, “воспитание”: через БМТ-кластер мы стремимся связывать стартапы с большими успешными компаниями, у которых можно научиться ведению бизнеса, найти себе партнеров и инвесторов. Занимаемся мы и бизнес-образованием, и PR наших “деток”.
По какому принципу мы отбираем компании? Прежде всего, оцениваем, интересна ли она для инвестора. Для этого нужны две вещи: прекрасная научная идея и крепкая, сформированная команда. По сути, БМТ-кластер должен стать “одним окном”, куда можно обратиться и получить все вышеперечисленные сервисы. Мы работаем как с организациями, так и с индивидуальными исследователями, из которых впоследствии стремимся сформировать команды. Обязательным условием является создание малого инновационного предприятия, которое становится участником БМТ-кластера Фонда “Сколково”. Важно отметить, что, предоставляя гранты, мы ни в коем случае не требуем от компаний взамен ни прав на ее интеллектуальную собственность, ни вхождения в уставной капитал. Деньги, которые получает от нас компания, — безвозмездный грант на ее развитие.
Напоследок перечислю области, в которых мы ищем проекты: это системная биология, биоинформатика, трансляционная медицина, геномика, клеточные технологии, технологии конструирования тканей, биоматериалы и биосенсоры. Кроме того, есть и прикладные области: создание новых лекарств и медоборудования. За те два года, которые существует БМТ-кластер Фонда “Сколково”, у нас появилось 148 компаний-участников, 14 из них уже профинансированы на общую сумму 87 млн долларов. Итак, мы приглашаем всех желающих вместе с нами из “недоношенного существа” вырастить сильный стартап…
Еще одним ключевым направлением работы конференции стал поиск новых способов взаимодействия инноваторов в области здравоохранения с различными министерствами и ведомствами РФ. О возможности внедрения инноваций в современном российском здравоохранении подробно рассказала Вероника Скворцова. Год назад Минздравсоцразвития организовало скрининг всех структур российского здравоохранения в области биомедицины вне зависимости от их ведомственной принадлежности. Был проведен анализ 167 НИИ и вузов, относящихся в том числе и к РАН, РАМН, МГУ, частным организациям, который выявил более шести тысяч научных лабораторий, специализирующихся по 45 направлениям биомедицины. Кроме того, был проведен анализ выдаваемых грантов и базы научных публикаций на основе индекса Хирша и импакт-индекса тех журналов, в которых публикуются или цитируются наши ученые. В результате сформирован перечень из 200 ведущих российских ученых в области биомедицины. По словам замминистра, теперь необходимо обеспечить развитие всего инновационного цикла: от профильного образования до непосредственного применения новых технологий.
— К сожалению, путь внедрения передовых биомедицинских технологий, по сравнению с любыми другими, довольно продолжительный, — подчеркнула Вероника Скворцова. — Чтобы новая технология начала реализовываться в медицинской практике, следует включить ее в стандарт и порядок оказания медпомощи, обосновав ее необходимость. И этот переход от инновационной технологии к стандартизованной уже сам по себе требует отдельной регуляции. Чтобы четко представлять, как развивать всю систему здравоохранения дальше, мы должны понять, какими компетенциями владеем сегодня. Для этого была создана базисная биомедицинская платформа. Среди ее основных направлений — молекулярная генетика, геномные и постгеномные технологии, протеомика, молекулярная физиология и биоинженерия, а также биоинформатика. В России на сегодняшний день представлены не все эти компетенции, но зато теперь мы точно знаем, каких технологий у нас пока не хватает.
Для того чтобы в стране могла развиваться инновационная деятельность, нам необходимо “застроить” эту платформу либо путем импорта технологий (но не через закупки оборудования, а посредством привлечения специалистов, которые умеют реализовывать базисные технологии), либо развивая собственные компетенции. Сегодня одна из наших важнейших задач на ближайшие годы — построение виртуальных сетевых (облачных) систем с вовлечением отечественных научных лабораторий и отдельных ученых, с которыми мы могли бы скоординированно работать. Для этого надо изменить подход к функциональной единице научного сообщества: мы должны уйти от институтов и перейти к более гибкой единице, такой как научная лаборатория, научный коллектив. Кроме того, требуется переключиться на целевое финансирование конкретных научных работ. Наконец, чтобы вся система заработала, прежде всего, ее надо обеспечить носителями технологий — квалифицированными специалистами. Это основной фактор. Для этого вокруг ведущих вузов, как медицинских, так и химических, физических и др., надо создать кластеры и центры компетенций, где будут задействованы и студенты, и аспиранты, и преподаватели… Фактически в рамках некоего территориального образования мы должны построить несколько вариантов подобных кластеров, которые будут заниматься и трансляционной медициной, и фармтехнологиями, и развитием медицинской промышленности, и биомедициной и т.д. В целях экономии ресурсов для нескольких кластеров будут созданы и единые Центры коллективного пользования.
Подводя черту под аналитической частью своего доклада, Вероника Скворцова отметила, что сегодня в России существует значительный барьер для развития биомедицинской науки:
— В частности, это связано с ослаблением научных школ, низким уровнем преподавания в вузах, дефицитом носителей технологий и неправильной организацией образования (поточный способ, не предполагающий формирования креативных специалистов). Кроме того, наблюдаются ведомственная разобщенность, отсутствие единых приоритетов, огромное количество мелкомасштабных работ, часто дублирующих друг друга. В то же время в стране отсутствуют система управления интеллектуальной собственностью, необходимая коллективная инфраструктура — центры доклинического исследования, центры трансгенных животных, нет чистых клеточных линий, единых национальных стандартов операционных процедур. Не сформирована и бизнес-среда для развития биомедицинского производства.
Бороться с этими проблемами замминистра предложила путем налаживания тесных связей между всеми субъектами инновационной среды — людьми, которые в нее вовлечены, а не институтами или ведомствами:
— Самое главное — создание полного технологического цикла инноваций. Мы, безусловно, считаем необходимым продолжать формировать государственное задание, но не для ведомств и институтов, а для конкретных лабораторий. Кроме того, очень важно создать национальный медицинский IP-фонд, который должен отвечать за инновации на стадии трансляционной медицины и поздней доклиники, а также за выстраивание цивилизованного оборота интеллектуальной собственности в здравоохранении. Фактически этот фонд станет ответственным за цивилизованную капитализацию знаний, полученных на базе государственных вложений. Мы надеемся, что он включит в себя как систему управленческих компаний и продвинутого научного менеджмента, так и систему патентных поверенных. Сегодня в России есть мощный интеллектуальный потенциал, оригинальные идеи, мы знаем все свои недостатки и то, как их последовательно устранить. Нам нужно лишь начать работать — целенаправленно и всем вместе.
ПОЛНОСТЬЮ МАТЕРИАЛ СПЕЦВЫПУСКА ДОСТУПЕН В ФОРМАТЕ PDF
Анна ШАТАЛОВА
Фото автора
Нет комментариев